Interim Chief Financial Officer (CFO) vs CFO o Director Financiero

La clave en la elección entre la opción ortodoxa de contar con un CFO o Director Financiero al uso, u optar por un Interim Chief Financial Officer, es principalmente una cuestión del momentum y de la situación de la Compañía.

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Entre las situaciones o momentos característicos que invitan a elegir la opción de un Interim Chief Financial Officer, destacan las siguientes:  

• Gestión y administración de empresas en situaciones especiales (i.e situaciones de fraude)

• Necesidad de un diagnóstico de urgencia (i.e crisis de liquidez).

• Directores de transición / Agentes del cambio.

• Reestructuración operativa.  

• Fusión, integración y asunción del control tras la adquisición (Post-Merger Integration- PMI).

• Carve-Out & Integration.  

• Asesoramiento integral en situaciones concursales y pre-concursales.      

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Lo anterior, está relacionado como no podría ser de otra forma con las ventajas del Interim Management, derivadas de su naturaleza como pueden ser las mencionadas a continuación:

• La inmediatez en la incorporación y la rapidez en la obtención de resultados.

• La adecuación del perfil a las necesidades de la Compañía en un momento concreto.

• La flexibilidad en cuanto a los objetivos que se fijen en el Proyecto.

• Variabilidad del coste del recurso.  

• Experiencia en la forma de trabajar por Proyectos.

• Orientación al cumplimiento de metas en tiempo y forma.

• La capacidad de realizar Mentoring a parte del equipo de la Compañía y de contagiar los elementos propios de una cultura financiera avanzada.