Claves para la correcta elección de un Chief Financial Officer (CFO).
La clave en la elección entre la opción ortodoxa de contar con un CFO o Director Financiero al uso, u optar por un Interim Chief Financial Officer, es principalmente una cuestión del momentum y de la situación de la Compañía.
Entre las situaciones o momentos característicos que invitan a elegir la opción de un Interim Chief Financial Officer, destacan las siguientes:
• Gestión y administración de empresas en situaciones especiales (i.e situaciones de fraude)
• Necesidad de un diagnóstico de urgencia (i.e crisis de liquidez).
• Directores de transición / Agentes del cambio.
• Reestructuración operativa.
• Fusión, integración y asunción del control tras la adquisición (Post-Merger Integration- PMI).
• Carve-Out & Integration.
• Asesoramiento integral en situaciones concursales y pre-concursales.
Lo anterior, está relacionado como no podría ser de otra forma con las ventajas del Interim Management, derivadas de su naturaleza como pueden ser las mencionadas a continuación:
• La inmediatez en la incorporación y la rapidez en la obtención de resultados.
• La adecuación del perfil a las necesidades de la Compañía en un momento concreto.
• La flexibilidad en cuanto a los objetivos que se fijen en el Proyecto.
• Variabilidad del coste del recurso.
• Experiencia en la forma de trabajar por Proyectos.
• Orientación al cumplimiento de metas en tiempo y forma.
• La capacidad de realizar Mentoring a parte del equipo de la Compañía y de contagiar los elementos propios de una cultura financiera avanzada.
