Services de gestion intérimaires

Solutions de gestion intérimaire pour cadres qualifiés

Gestionamos situaciones de crisis y otros acontecimientos transitorios que afecten a la gestión empresarial, dando soluciones a medida desde un enfoque multidisciplinar.

Soluciones de Executive Interim Management para pymes, grandes corporaciones y private equity
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50
Années d'expérience

Fournir des idées et découvrir de nouvelles opportunités pour nos clients et notre société.

6
Siège social en Espagne

Disponible pour nos clients de Madrid, Barcelone, Bilbao, Saint-Sébastien, Séville et Pampelune.

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1000
Les entreprises nous ont fait confiance

De la gestion et de l'administration d'entreprises en situation particulière aux restructurations opérationnelles et financières.

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30
Pays

Par le biais de notre société internationale WIL Group, la plus grande alliance mondiale d'entreprises spécialisées dans Gestion intérimaire, dont nous sommes les partenaires fondateurs.

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38 000
Leaders exécutifs intérimaires

Des professionnels de premier plan et expérimentés partout dans le monde.

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500
Dirigeants en Espagne

Bassin de talents composé de plus de 500 cadres potentiels associés à nos projets, dont les carrières reflètent une histoire de résultats prouvés.

Solutions de leadership intérimaire : transformer les défis en opportunités de croissance.

Chez NORGESTION, nous transformons les défis en matière de leadership et de gestion en opportunités de croissance et d'amélioration. Notre service informatiqueManagement intérimaire se caractérise par l'offre de solutions stratégiques et efficaces grâce à une équipe multidisciplinaire qui associe le talent interne à l'expérience de directeurs associés externes.

Cette approche collaborative et l'intégration de connaissances spécialisées nous permettent de faire face avec succès à des projets complexes, notamment dans les entreprises et les groupes familiaux, les multinationales et dans les projets destinés aux institutions financières.

Notre méthodologie se distingue des pratiques traditionnelles en garantissant non seulement un leadership intérimaire aligné sur les objectifs stratégiques de nos clients, mais également en offrant une réponse rapide et efficace aux besoins émergents, surmontant ainsi les défis de sélection et d'adaptation aux moments critiques. De la restructuration opérationnelle à la transformation culturelle, en passant par les fusions et acquisitions, nous visons l'excellence et des résultats tangibles, en veillant à ce que nos interventions soient synonymes de stabilité et de progrès pour les organisations qui nous font confiance.

Une gestion intérimaire experte de niveau C, alignée sur les intérêts du client et axée sur les résultats.
  • Solutions aux crises économiques, opérationnelles, managériales ou actionnariales.
  • Pour les PME, les grandes entreprises et les multinationales, Capital-investissement et les institutions financières aux niveaux national et international.
  • Expertise dans de nombreux domaines : de la restructuration opérationnelle et financière aux processus de fusion ou d'acquisition d'entreprises.
  • Une équipe multidisciplinaire, qualifiée et expérimentée, dans des domaines tels que le financement des entreprises ou le conseil juridique et fiscal.
  • Des solutions sur mesure grâce à notre propre méthodologie éprouvée.

Lignes d'action en matière de gestion temporaire

Gestion et administration d'entreprises en situation particulière

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Nous abordons la gestion de projet Retournement, les changements organisationnels, les restructurations opérationnelles, les acquisitions, les intégrations, les cessions et les restructurations financières.

Diagnostics d'urgence

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Nous analysons la situation de l'entreprise, étudions sa situation de départ et identifions des objectifs et des délais définitifs.

Directeurs de transition/agents du changement

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Nous abordons le présent avec une vision de l'avenir, nous gérons la transformation, nous analysons les phases de changement et nous établissons un système de métriques pour évaluer le processus.

Restructuration opérationnelle

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Après la réduction des coûts, des mesures seront mises en œuvre pour augmenter la productivité, des actions de restructuration de la dette et de fidélisation de la clientèle.

Fusion, intégration et prise de contrôle après acquisition

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Nous nous efforçons de maintenir l'alignement entre les entreprises et un modèle opérationnel clair, en définissant les opérations qui doivent être externalisées pour anticiper d'éventuelles situations imprévues.

Intégration après la fusion (PMI)

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Nous nous efforçons de maximiser la captation de valeur de nos stratégies de fusions et acquisitions, dans les meilleurs délais et avec le moins de friction possible, en veillant à ce que l'union de nos forces produise des résultats au-delà des attentes individuelles de chaque entreprise.

Découpage et intégration

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Notre objectif est de minimiser l'impact sur l'entreprise en gérant les aspects clés. De l'optimisation de l'activité avant la transaction à la maximisation de la valeur de sortie, en passant par l'analyse du modèle opérationnel pour le redéfinir efficacement dans la nouvelle situation.

Conseils complets en cas de faillite et de pré-faillite

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Nous nous occupons de tout, du refinancement et de la restructuration des entreprises en situation de préfaillite à la demande de pré-faillite, le cas échéant, en passant par la représentation dans le cadre d'opérations d'acquisition d'actifs ou de branches d'activité en phase de convention ou de liquidation.

Société de gestion intérimaire

Nous disposons d'une équipe multidisciplinaire qualifiée, experte pour apporter une réponse efficace à nos clients face aux imprévus.

Prise en charge intérimaire des postes clés : Direction exécutive C-Level

PDG (Chief Executive Officer) Directeur par intérim

Au sein de notre Bassin de talents, nous disposons d'une équipe de cadres qualifiés qui ont occupé ce poste avec la plus haute responsabilité dans différentes entreprises et secteurs.

CFO (Chief Financial Officer) Directeur par intérim

La vaste expérience de nos directeurs financiers leur permet de prendre en charge la planification économique et financière de l'entreprise de manière très rapide et efficace.

Directeur intérimaire du CRO (Chief Restructuring Officer)

Nos responsables de la restructuration fournissent un ensemble de compétences qui nous permettent de faire face aux impacts externes qui secouent l'entreprise et la stabilisent.

COO (Chief Operating Officer) Directeur par intérim

La gestion des opérations, en tant que deuxième niveau exécutif de la chaîne de commandement, est l'un des postes temporaires que nous occupons avec des professionnels possédant un solide profil d'analyse et de leadership.
Services de gestion intérimaire pour les cadres
Services de gestion intérimaire pour les cadres

Nous sommes les partenaires fondateurs de WIL Group, un groupe international de sociétés spécialisées dans la « gestion intérimaire et de transition »

Nous sommes présents dans 37 pays et comptons plus de 38 000 dirigeants intérimaires exécutifs dans le monde entier.

cabinet de gestion intérimaire et de conseil juridique fiscal en finance d'entreprise

Services de directeur financier par intérim

Contactez notre équipe de gestion intérimaire

Áreas de expertise de NORGESTION

Corporate Finance

Fusions et acquisitions, conseils en matière de fusions et acquisitions, marchés des capitaux, Conseil en matière de dette, conseil stratégique. Nous sommes les partenaires fondateurs de la société internationale Mergers Alliance.

Conseil Juridique et Fiscal

Des conseils continus ou bien ciblés pour résoudre des problèmes spécifiques. Inspections fiscales, secrétariats des conseils, protocoles familiaux, procédures de faillite,...

Advisory & Interim Management

Conseil en matière de gestion, conseils d'administration/comités de direction, gestion temporaire/ Gestion intérimaire, redressement et restructuration. Nous sommes les partenaires fondateurs de la société internationale WIL Group.

Nos bureaux

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